(343) 290-92-40
290-92-41
консультирование по вопросам финансового и коммерческого управления
бухгалтерское обслуживание
юридическое сопровождение
Новости
И снова снижение ставки рефинансирования до 7,75%
Центральный банк РФ вновь снизил ставку рефинансирования. Начиная с 01.06.2010 г. она будет составлять 7,75 процентов годовых.
подробнее
Новые правила трудовой деятельности иностранных мигрантов и налогообложения их доходов
С 01.07.2010 г. вступает в силу Федеральный закон от 19.05.2010 N 86-ФЗ "О внесении изменений в Федеральный закон "О правовом положении иностранных граждан в Российской Федерации" и отдельные законодательные акты Российской Федерации, регулирующие деятельность инностранных работников на территории России.
подробнее
Ставка рефинансирования ЦБ РФ вновь снижена
Центральный банк РФ вновь снизил ставку рефинансирования. Начиная с 30.04.2010 г. она будет составлять 8 процентов годовых.
подробнее
Плательщики ЕНВД, отказавшиеся от применения контрольно-кассовой техники, не обязаны снимать ее с регистрационного учета
21 июля 2009 г. в соответствии с п. 2.1 ст. 2 Федерального закона от 22.05.2003 N 54-ФЗ плательщики ЕНВД вправе не применять ККТ при ведении деятельности, облагаемой ЕНВД.
подробнее
Может ли вновь созданный налогоплательщик применять УСН, если он пропустил срок подачи заявления в ИФНС?

В соответствии с п. 2 ст. 346.13 НК РФ организации и предприниматели могут применять УСН с момента их создания, если они в течение 5 рабочих дней с даты постановки на налоговый учет подадут соответствующее заявление.

Некоторые налогоплательщики не соблюдают этот порядок. Какие последствия их ожидают в таком случае?

подробнее


Rambler's Top100

О доверии…

Каждый сталкивался с дилеммой - «доверять или нет». Многие решают данную проблему так - доверять, но проверять. Вполне житейская позиция и вполне понятная. И можно было бы этим и ограничиться, но... Есть некоторые проблемы, решение которых не всегда под силу человеку вследствие его способностей, квалификации, отсутствия времени и сил, недостаточности ресурсов и т.д. В данном случае приходиться доверить решение проблемы другому, более опытному или более «знающему». Но где границы этого доверия, решает каждый сам.

Руководитель нового предприятия решает для себя вопрос, какие функции и кому можно доверить в работе компании? Нанимать ли менеджера по продажам, логиста, экономиста или бухгалтера, или делать все самому? Если предприятие начинающее, обороты небольшие и времени всегда остается, чтобы и «чайку попить», то выбор прост - делай всё сам. Однако, чаще всего времени категорически не хватает. И в этой ситуации, чтобы все успеть и ничего не упустить, необходима правильная организация деятельности компании, ее бизнес-процессов. В том числе, подбор персонала или передача части функций на аутсорсинг (внешнее управление).

Но как и кому можно доверить свой бизнес? Что вам нужно знать, чтобы позволить кому-то «порулить»? Какими качествами он должен обладать?

Конечно, можно поставить «своих» людей у штурвала компании (предложить работу хорошему другу или приятелю), но часто межличностные отношения мешают работе и, более того, портят отношения. Это как в известной поговорке «дружба - дружбой, а табачок врозь».

Другой вариант - подбор персонала со стороны.

Данный вопрос каждый решает сам для себя. Кто-то выбирает сотрудника исходя из чего-то среднего - «чтобы и умен был, и в меру красив». Кому-то достаточно хорошего резюме, кому-то необходимы рекомендации, кому-то «специальная бумажка», подтверждающая наличие необходимой квалификации. Все перечисленное очень важно и если слагаются вместе резюме, «бумажка» и рекомендации, то мы считаем, что получаем хорошего сотрудника или партнера.

А где гарантии того, что сотрудник будет работать так, как нужно и проблем не будет?

Вариант номер три - обращение в профессиональные компании (аутсорсеры).

В них в обращаются предприниматели с посылом «чтобы не было проблем», то есть те, кто хочет добиться конкретного результата.

Скажем честно, возможностей у аутсорсеров гораздо больше. Они гарантируют результат. «Будет проблема - решим, выпишут (не дай бог) штраф - оплатим», и т.д. Иными словами, организация-партнер несет полную ответственность за вверенный ему участок работы. В ситуации же с сотрудником, которого Вы берете на работу, все немного по-другому - ответственность за обстоятельства, возникшие по вине сотрудника, лежит на предприятии-работодателе, то есть на Вас.

Из этих трех вариантов Вы сами вправе выбирать, как в любом магазине при покупке, например, холодильника - покупать его с гарантией или без.

Наверняка, вы уже поняли, что в этой статье мы задели еще одну тему.  Это не случайно. Наше мнение таково, что доверять можно и нужно, но! чем больше у вас будет уверенности в надежности партнера или сотрудника, чем больше будет гарантий желаемого результата, тем защищеннее будет ваш бизнес. Как это сделать, в конечном итоге решать вам. Мы высказываем свою точку зрения и надеемся, что наше мнение будет вам интересно и, самое главное, полезно.

Давайте договоримся  считать эту статью незаконченной, поскольку именно с разговора о доверии нужно начинать разговор об аутсорсинге, и только потом вдаваться в детали сотрудничества, не так ли?...